第108章【业绩】
罗晟看完了乍得·赫利的邮件之后,思考了一会儿,旋即拉出键盘开始编辑回复信件。
【
项目的重心由[观看次数]转到[观看时长],这是一个很超前的思维,非常棒,完全同意。
但是,在此基础上应该增加一些新点子,在网站的视频推荐机制上,尝试一下采用类似赛马机制的新算法,即,无论一个UP主是否有粉丝基础,他的视频通过审核之后,就会把他的视频放入一个基本的流量池当中。
我们可以设立一个T1至T7的由低到高的流量池等级,具体分级你们团队内部另做商议,例如:
T1级流量池:200-500左右的浏览量。
如果该视频在T1级流量的反馈表现好,再通过人工审核,则该视频转入下一级流量池。
T2级流量池:约5000左右的流量;
T3级流量池:约1.5-2.5万左右的流量;
T4级流量池:约40-70万左右的流量;
T5级流量池:约220-500万左右的流量;
T6级流量池:约800-1400万左右的流量;
T7级流量池:给予标签功能进行人群推荐,5000+万的流量;
该流量池应该具有弹性活力,你们也可以按实际情况来确定。如此一来,基本上一段视频通过这种内部竞争机制来筛选,每上升一级,都要审核一次,如果有用户反馈,那需要更严格的审核,甚至立马停止推荐,这可能会让一位up主感觉到自己的视频,明显可以正常播放,但突然就没有播放量了,原因就在这。
我们要尽可能的认真对待上传到网站上的每一条视频,该机制也会系统自动挖掘以往的视频,在这样的算法机制运作之下,即便有时候上传很久的视频,也可能在后来火了,那是因为视频被系统给挖到了。
这是一个促进优质内容竞争的不错机制,通过层层PK让真正最受欢迎的视频内容得以脱颖而出,创造爆款和病毒视频。
但这一机制也并非十全十美,Reddit也应用这一算法机制,它也是存在漏洞的,而这种漏洞往往是通过人为因素造成的。
我们需要极度警惕刷数据的第三方机构,这会给网站的优质内容竞争带来了巨大的伤害,但更大的伤害来自于内部审核人员丧失公平原则,对于审核人员的违规,我们不但要解雇他,还要起诉他,更要让他在业界臭名昭著,无人敢用,绝不姑息。
总体而言,这一推荐机制是利大于弊的,我们已经通过Reddit得到了部分验证,放心大胆的去做吧,我相信或许更能与[观看时长]形成奇妙的化学反应,带来意想不到的效果。
】
邮件内容编辑完成,罗晟快速浏览一遍并点击发送,然后进入下一个邮件回复,不过接下来的几十封邮件到没有这么详细了。
剩下的邮件内容,平均每40秒左右就回复一封。
在办公室待了不到半个小时的时间,处理了这些工作,罗晟接下来主持召开了一场公司内部的高管会。
参加会议的有张博文、艾琳、许勇、余军等高管。
“步入12月份,[蓝色空间BlueSpace]的全球用户首破3亿规模,国际版占1.7亿用户规模,其中北美用户规模突破了7780万,这个数量级接近北美四分之一的人口,亦或者在北美网民当中平均每10人当中有3.7人拥有一个BlueSpace账号……”
此刻,会议室里的首席运营官张博文正在做数据报告,与会的一众高管无比振奋,按照罗晟之前的说法,什么时候蓝色空间BlueSpace用户破3亿才会考虑变现。
如今已经达到了3亿用户的规模了。
而公司发展到现在可不止这一款产品了。
不一会儿张博文继续说道:
“云歌搜索的市场份额,目前已经达到了18.92%,在国内搜索引擎市场首次超越了谷歌,仅次于白度搜索,目前白度的搜索引擎市场份额占有率,我们预估应该在46%左右。”
“匿名论坛Reddit的全球用户增长相较于半年前几乎翻了一倍,达1.28亿,其中北美用户达到了6890万。”
“蓝星音乐自推出以来,用户量达7270万,其中国际版MusicSpace音乐商店的用户量首破2000万规模,截至目前为止,MS音乐商店累积销售了大约2157万首歌。”
“蓝星视频的用户累积破5880万,国际版BluestarVideo的视频用户累计3227万,每日的视频观看量超过了8000+万,观看时长超过3000+万小时。”
张博文大致把数据汇报了一遍,坐在首席的罗晟点了一下头:“还不错……”
众人对于老板这种强大的心态已经习惯了,同时他们也因为受到老板的影响,也比较淡定,不过内心深处却无比的兴奋。
这些数据简直不可思议,任何一个业内人士看到了都要羡慕嫉妒到发狂的节奏,随便一项产品单独拿出来,都能成为业内为之瞩目的存在,而这些产品全都来自于同一家公司。
这时罗晟微微偏头瞄了眼艾琳,问道:“公司最后一个季度大约亏多少钱??”
艾琳显然已经把资料准备好了,把一份文件材料放到桌面上,翻开之后浏览并回答:
“人力资源成本支出预计2.32亿元;蓝色空间业务板块总体亏损3.16亿,搜索引擎业务板块总体亏损1.8亿元;在线音乐业务板块总体亏损4.98亿元,销售了2000多万首歌曲,营收1.05亿,但每卖一首歌亏损$0.004美元,实际上这里亏了70多万;”
艾琳停顿了片刻,然后补充继续汇报:“Reddit的运营亏损了1.35亿;刚刚推出满一个季度的流媒体在线视频业务已经亏损了19.74亿元,以及其它运营费支出2.62亿元。总计35.97亿元。”
与会的一众高管听得肝儿颤,幸好投资人不在场啊,这亏的让人害怕。
众人不由得刻意看了看罗晟的表情,以为会有什么变化,结果发现老板在听到CFO报亏的时候始终淡定依旧,凭借这份强大的内心大家都表示佩服。
当然淡定了,罗晟早就知道公司处于巨额亏损状态,只是还没看财务审计报告不知道具体数目罢了。
艾琳补充道:“哦对了,公司挣了2.71亿元。”
听到这话,众人忍不住低低的哄笑了片刻,有点强颜欢笑的味道,营收2.71亿元是一笔巨款,但放在公司的亏损表上都不够塞牙缝。
净亏损33.26亿元。
罗晟听完之后愣了一会儿:“这么说来,按这个季度的开支来计算,C轮融资的钱顶多能够支撑到明年八九月份左右了?”
艾琳旋即说道:“想多了,除非公司的业务停止增长,但按照目前的增长趋势,下一个季度的运营支出恐怕得超过50亿元大关。”
张博文也发言道:“公司现在最吃钱的是流媒体在线视频业务,产品上线三个多月,已经吃掉了将近20亿元,给国内外的运营商支付的宽带费用带来的成本支出高的吓人,已经吃掉了6亿多,公司总的宽带支出也才12亿多,视频业务就占了一半以上。”
艾琳补充道:“视频业务的宽带成本支出,具体数目是6.33亿元。”
公司刚刚上线的视频业务就成为了亏损大户,当然这也跟1.5亿美元悬赏计划有关系,不过即便去掉这部分运营开支,也相当恐怖了。
而罗晟自己更是清楚视频业务的亏损还会成本增加,尤其是将来要和娱乐媒体公司谈版权合作的时候,这又是一笔天文数字的开支。
过了一会儿,许勇发言道:“我个人倒是觉得,公司可以考虑变现了,开销实在是太大,艾琳刚刚一段段数字,都是几亿几亿的亏,听了我都有点怕啊。”
余军也极力赞同的说道:“罗总当初给投资人承诺BlueSpace的用户破累积破3亿量级就准备开始变现创收,现在已经超出预期时间完成了目标,加上公司的开支亏损的确是一笔天文数字,要是还不选择创收,意味着明年四月份或者五月份,最迟也要在五月份完成D轮融资。”
说到这里余军没有继续说下去了,不过罗晟听得懂,潜台词就是:蓝星科技这种烧钱速度投资人也有点慌。
不说投资人了,就是目前的管理层都看得心惊肉跳,按照这个亏损速度,真的是一年亏掉一个IPO时期的滕讯总市值啊。
……
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项目的重心由[观看次数]转到[观看时长],这是一个很超前的思维,非常棒,完全同意。
但是,在此基础上应该增加一些新点子,在网站的视频推荐机制上,尝试一下采用类似赛马机制的新算法,即,无论一个UP主是否有粉丝基础,他的视频通过审核之后,就会把他的视频放入一个基本的流量池当中。
我们可以设立一个T1至T7的由低到高的流量池等级,具体分级你们团队内部另做商议,例如:
T1级流量池:200-500左右的浏览量。
如果该视频在T1级流量的反馈表现好,再通过人工审核,则该视频转入下一级流量池。
T2级流量池:约5000左右的流量;
T3级流量池:约1.5-2.5万左右的流量;
T4级流量池:约40-70万左右的流量;
T5级流量池:约220-500万左右的流量;
T6级流量池:约800-1400万左右的流量;
T7级流量池:给予标签功能进行人群推荐,5000+万的流量;
该流量池应该具有弹性活力,你们也可以按实际情况来确定。如此一来,基本上一段视频通过这种内部竞争机制来筛选,每上升一级,都要审核一次,如果有用户反馈,那需要更严格的审核,甚至立马停止推荐,这可能会让一位up主感觉到自己的视频,明显可以正常播放,但突然就没有播放量了,原因就在这。
我们要尽可能的认真对待上传到网站上的每一条视频,该机制也会系统自动挖掘以往的视频,在这样的算法机制运作之下,即便有时候上传很久的视频,也可能在后来火了,那是因为视频被系统给挖到了。
这是一个促进优质内容竞争的不错机制,通过层层PK让真正最受欢迎的视频内容得以脱颖而出,创造爆款和病毒视频。
但这一机制也并非十全十美,Reddit也应用这一算法机制,它也是存在漏洞的,而这种漏洞往往是通过人为因素造成的。
我们需要极度警惕刷数据的第三方机构,这会给网站的优质内容竞争带来了巨大的伤害,但更大的伤害来自于内部审核人员丧失公平原则,对于审核人员的违规,我们不但要解雇他,还要起诉他,更要让他在业界臭名昭著,无人敢用,绝不姑息。
总体而言,这一推荐机制是利大于弊的,我们已经通过Reddit得到了部分验证,放心大胆的去做吧,我相信或许更能与[观看时长]形成奇妙的化学反应,带来意想不到的效果。
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邮件内容编辑完成,罗晟快速浏览一遍并点击发送,然后进入下一个邮件回复,不过接下来的几十封邮件到没有这么详细了。
剩下的邮件内容,平均每40秒左右就回复一封。
在办公室待了不到半个小时的时间,处理了这些工作,罗晟接下来主持召开了一场公司内部的高管会。
参加会议的有张博文、艾琳、许勇、余军等高管。
“步入12月份,[蓝色空间BlueSpace]的全球用户首破3亿规模,国际版占1.7亿用户规模,其中北美用户规模突破了7780万,这个数量级接近北美四分之一的人口,亦或者在北美网民当中平均每10人当中有3.7人拥有一个BlueSpace账号……”
此刻,会议室里的首席运营官张博文正在做数据报告,与会的一众高管无比振奋,按照罗晟之前的说法,什么时候蓝色空间BlueSpace用户破3亿才会考虑变现。
如今已经达到了3亿用户的规模了。
而公司发展到现在可不止这一款产品了。
不一会儿张博文继续说道:
“云歌搜索的市场份额,目前已经达到了18.92%,在国内搜索引擎市场首次超越了谷歌,仅次于白度搜索,目前白度的搜索引擎市场份额占有率,我们预估应该在46%左右。”
“匿名论坛Reddit的全球用户增长相较于半年前几乎翻了一倍,达1.28亿,其中北美用户达到了6890万。”
“蓝星音乐自推出以来,用户量达7270万,其中国际版MusicSpace音乐商店的用户量首破2000万规模,截至目前为止,MS音乐商店累积销售了大约2157万首歌。”
“蓝星视频的用户累积破5880万,国际版BluestarVideo的视频用户累计3227万,每日的视频观看量超过了8000+万,观看时长超过3000+万小时。”
张博文大致把数据汇报了一遍,坐在首席的罗晟点了一下头:“还不错……”
众人对于老板这种强大的心态已经习惯了,同时他们也因为受到老板的影响,也比较淡定,不过内心深处却无比的兴奋。
这些数据简直不可思议,任何一个业内人士看到了都要羡慕嫉妒到发狂的节奏,随便一项产品单独拿出来,都能成为业内为之瞩目的存在,而这些产品全都来自于同一家公司。
这时罗晟微微偏头瞄了眼艾琳,问道:“公司最后一个季度大约亏多少钱??”
艾琳显然已经把资料准备好了,把一份文件材料放到桌面上,翻开之后浏览并回答:
“人力资源成本支出预计2.32亿元;蓝色空间业务板块总体亏损3.16亿,搜索引擎业务板块总体亏损1.8亿元;在线音乐业务板块总体亏损4.98亿元,销售了2000多万首歌曲,营收1.05亿,但每卖一首歌亏损$0.004美元,实际上这里亏了70多万;”
艾琳停顿了片刻,然后补充继续汇报:“Reddit的运营亏损了1.35亿;刚刚推出满一个季度的流媒体在线视频业务已经亏损了19.74亿元,以及其它运营费支出2.62亿元。总计35.97亿元。”
与会的一众高管听得肝儿颤,幸好投资人不在场啊,这亏的让人害怕。
众人不由得刻意看了看罗晟的表情,以为会有什么变化,结果发现老板在听到CFO报亏的时候始终淡定依旧,凭借这份强大的内心大家都表示佩服。
当然淡定了,罗晟早就知道公司处于巨额亏损状态,只是还没看财务审计报告不知道具体数目罢了。
艾琳补充道:“哦对了,公司挣了2.71亿元。”
听到这话,众人忍不住低低的哄笑了片刻,有点强颜欢笑的味道,营收2.71亿元是一笔巨款,但放在公司的亏损表上都不够塞牙缝。
净亏损33.26亿元。
罗晟听完之后愣了一会儿:“这么说来,按这个季度的开支来计算,C轮融资的钱顶多能够支撑到明年八九月份左右了?”
艾琳旋即说道:“想多了,除非公司的业务停止增长,但按照目前的增长趋势,下一个季度的运营支出恐怕得超过50亿元大关。”
张博文也发言道:“公司现在最吃钱的是流媒体在线视频业务,产品上线三个多月,已经吃掉了将近20亿元,给国内外的运营商支付的宽带费用带来的成本支出高的吓人,已经吃掉了6亿多,公司总的宽带支出也才12亿多,视频业务就占了一半以上。”
艾琳补充道:“视频业务的宽带成本支出,具体数目是6.33亿元。”
公司刚刚上线的视频业务就成为了亏损大户,当然这也跟1.5亿美元悬赏计划有关系,不过即便去掉这部分运营开支,也相当恐怖了。
而罗晟自己更是清楚视频业务的亏损还会成本增加,尤其是将来要和娱乐媒体公司谈版权合作的时候,这又是一笔天文数字的开支。
过了一会儿,许勇发言道:“我个人倒是觉得,公司可以考虑变现了,开销实在是太大,艾琳刚刚一段段数字,都是几亿几亿的亏,听了我都有点怕啊。”
余军也极力赞同的说道:“罗总当初给投资人承诺BlueSpace的用户破累积破3亿量级就准备开始变现创收,现在已经超出预期时间完成了目标,加上公司的开支亏损的确是一笔天文数字,要是还不选择创收,意味着明年四月份或者五月份,最迟也要在五月份完成D轮融资。”
说到这里余军没有继续说下去了,不过罗晟听得懂,潜台词就是:蓝星科技这种烧钱速度投资人也有点慌。
不说投资人了,就是目前的管理层都看得心惊肉跳,按照这个亏损速度,真的是一年亏掉一个IPO时期的滕讯总市值啊。
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